一、事故經(jīng)過

　　某年3月15日，某掘進單位在2338施工斜巷掘進，工區(qū)安排大班人員，進行前移扒裝機，大班班長王某帶領(lǐng)4名同志進行移機，扒裝機移到指定位置后開始固定，班長王某安排李某緊固卡軌器，李某用扳手上了幾下說“好了”，幾人便升井了。生產(chǎn)班扒裝機司機使用扒裝機前，未對扒裝機的安全設(shè)施進行詳細檢查，就進行開機扒裝，扒裝機由于受震動，卡軌器松了，扒裝機順著軌道向下滑，險些刮傷扒裝機司機趙某。

　　二、事故原因

　　⑴、現(xiàn)場施工人員質(zhì)量意識差，干活馬虎，是造成此次事故的主要原因。

　　⑵現(xiàn)場管理不嚴不細，施工后沒有檢查工作質(zhì)量，是此次事故又一主要原因要原因。

　　⑶現(xiàn)場施工圖省事，怕麻煩，安全意識淡薄。

　　⑷現(xiàn)場管理不嚴，崗位責(zé)任制執(zhí)行不嚴。

　　三、防范措施

　?、偶訌妼T工的安全教育，提高員工的安全質(zhì)量意識，確保施工安全。

　?、萍訌姮F(xiàn)場管理工作，嚴格質(zhì)量管理，發(fā)現(xiàn)不安全隱患立即整改，確保井下安全生產(chǎn)。

　　⑶在工作安排與現(xiàn)場施工過程中嚴格執(zhí)行交接班制度。

　?、燃訌妼徫还さ牧鞒堂枋?，上崗時排查好現(xiàn)場的安全隱患，做到隱患不整改不施工。

　?、杉訌妼T工的安全教育培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)技能。